1 2 3 4 5 6 7

专题聚焦

掌舵五载 艺海潮头唱大风


来源:澳门新葡亰网址p815  发布时间:2018-12-26


——记广西美术馆馆长龙建辉
 
一艘船的扬帆远航,离不开掌舵者;一座美术馆的探索前行,需要领路人。
2013年伊始,随着广西美术馆落成五象湖畔,时年四十九岁的龙建辉接管这座历史尚待书写的省级美术馆,成为该馆的第一任馆长。一直以来,以油画家身份被业界认知的他,立马转变角色,一头扎进开馆的各项工作。短短的五年,在龙建辉的带领下,一系列理念战略的提出,一个个自主性高品质展览的相继推出,广西美术馆做得风生水起,闯出一条特色运营之路,成为文化界热议的焦点。
广西美术馆从行业的新生儿到弄潮者的华丽转身,证明了一个掌舵者的核心引领作用。在龙建辉身上,拥有紧扣时代的闯劲和干劲,体现领路人的责任和担当。
一、“三把火”上正轨,寻资源力破题
2013年1月18日,龙建辉提着装满梦想的行囊,从广西群众艺术馆副馆长调任广西美术馆馆长。尽管资历尚浅,他凭借多年的经验和阅历,敏锐地洞察到一座美术馆的起步方向和亟待解决的难题。
都说新官上任“三把火”。第一把火就是争“票子”。为解决资金困难,龙建辉积极向政府、社会宣传美术馆公益职责。他不怕跑断腿,不怕吃闭门羹,走访各部门,积极为美术馆建立稳定的公益资金渠道。从2013年至2016年,美术馆争取到财政拨付临时展览经费基本满足美术馆每年30多个大型展览的开支;2016年,政府特批美术馆固定展览经费1000万元和固定收藏经费1500万元,为美术馆的永续发展夯实经费保障。同时,龙建辉常常把自己的美术作品赠送给企业,以此换取举办展览的资助。他舍弃周末休息,甚至牺牲睡眠,一心扑在在创作室,通宵达旦地作画,一幅幅凝聚心血的作品成为叩开企业大门的 “敲门砖”,吸引越来越多企业人士的关注和支持。终于,功夫不负有心人,2015年,广西美术馆获得社会支持7百余万元,成功举办大型主题展览27个;2016年,又获得企业支持200多万元,推动美术馆的事业蒸蒸日上。
有了经费保障,第二把火便是唱好戏。在自主策展无法打开局面的情况下,馆长龙建辉主动借力,寻求专业机构的支持,走访兄弟美术馆,密切与同行之间的交流,使得高质量的展览源源不断涌入。从2013年起,广西美术馆前后与中国篆刻研究院、中国美协、中国油画协会等国内的顶尖机构合作,承办一批诸如“丰域西南——吾土吾民”等高端品质的展览;相继与中国美术馆、广东美术馆等国内重点美术馆达成联盟关系,实现藏品的资源共享,引进经典文物级展览,包括“走向西部——中国美术馆经典藏品西部巡展广西站”、 “碰撞与交融——广东美术馆藏早期留洋艺术家作品展”等展览。美术馆服务过程中边积累、边学习、边提升,一方面淬炼了队伍、积累了经验、开阔了眼界,另一方面能够迅速确立省域文化窗口的标杆地位,满足群众的精神文化需求。
紧接着,第三把火是旺人气。他积极寻求跨领域、跨行业、跨空间的多重合作形式,把美术馆的空间优势和文化形象,变成各种跨界合作的摇篮,让美术馆在社会公共文化和公益文化活动中得到充实,刷新美术馆在公众视野中的存在感。开馆至今,广西美术馆与200多家企业、单位、团体建立文化共建单位的关系。2017年,广西美术馆和优秀企业携手举办首度夜间艺术跨界合作,将馆内展示的雕塑作品与品牌汽车的艺术元素相结合,广泛吸引非专业人士的注意。每年,他亲自与多家社会美术培训中心联系,邀请不同年龄段的少年、儿童在周末到馆参观,在展厅绘画或是临摹大师作品。
二、甘做一颗钉子,善于做细做实
习近平总书记提出发扬“钉子精神”的口号。在员工眼中,馆长就是“钉子精神”的代表。五年来,龙建辉像一枚“钉子”,牢牢驻扎在美术馆阵地上。他以馆为家,以岗为乐,从未向集团公司申请一次公休假。不管大小节日,他的身影都活跃在场馆,以“舍小家、顾大家”的精神感染一线员工,领导和员工之间的距离更近,心更齐、凝聚力也越来越强,从而保障节日期间展览开放的顺利运行,至今没有出现任何不良事故和观众投诉事件,为美术馆树立了良好的社会形象。
2016年,他两次身患重度感冒,员工们纷纷劝他休息,他总是摆手说不要紧,在炎炎夏日,披着冬衣,拖着病躯,依然坚持每日巡馆。由于长期的劳累,他落下腰肌劳损的毛病,以致连续数周卧床,难以坐立,饶是如此,他依然手机不离手,电脑不离身,一边忙着修改方案,一边电话指挥调度工作。
当面临家庭与工作的冲突时,龙建辉毅然选择坚守在岗位上。2013年,正值场馆刚刚起步时期,他却接到母亲染上重症的消息。而转眼一年,美术馆逐渐走入正轨时,他又遇上父亲罹患癌症的大事。在这段困难时期,他没有向组织倾诉半点难处,也没有因为病重的父母向集团公司请一天的假,白日必兢兢业业地完成岗位的事务,只有夜晚空暇的几小时,他才脱身去照顾父母。有时候,美术馆临时有展品运达,他为监督作品移交,才刚刚赶到医院看望自己病重的父母,可连话都还没说几句就又要急匆匆地赶回。
钉子的关键作用是找准目标,紧盯方向不放。场馆工作千头万绪,涉及面广,纷繁琐碎,大至项目推进,小至一座雕塑的陈列摆放。但事事不能大包大揽,一竿子到底,要抓关键。他特别注重展品的安全管理。大小工作协调会上,他总是谆谆告诫各部室的分管负责人:“从展品抵达美术馆的一刻,就进入我们的责任范畴”。所以每一次举办展览,龙建辉就不由自主地绷紧展品安全的这根弦。他养成晚上查岗的习惯。诸如在举办中国美术馆国家级别展览和刘开渠雕塑展期间,他常常深夜无寐,进行突击检查,从展厅内的温湿度环境到外围保安人员的值守情况,里里外外保障展品的安全。因此,开馆至今,美术馆的展品没有出现任何遗失和损坏的现象,实现安全零事故。
钉子钻的过程,就是把工作做细、做实的环节。“美术馆无大事,管理服务好很关键”龙建辉时常把这句话挂在嘴边。“服务”是他在各种场合不断强化的概念,对于美术馆而言,作为公共文化服务体系的组成部分,这自然是题中之义。但在概念之下,把服务真正落实到每一处细节,却无处不需要用心和真诚。每日9点开馆前,龙建辉像上了发条的钟表准时出现在展厅现场,但凡见到一块标签歪斜,一盏射灯方向偏离,一根栏杆位置不齐,这些被员工忽略的细节在龙建辉眼里都是大事,他马上调整标签位置,移动围栏,调整间距,使挂绳保持同一水平线。随后,立即召开会议,专题研究出台巡查制度,要求一日两巡,以便及时发现隐性问题,提升美术馆的窗口质量。
三、定调子谋特色,闯出一片天地
相比东部沿海,广西的社会土壤对美术馆认知仍然相对浅薄,许多人都在问龙建辉广西美术馆的价值和意义何在。面对外界的质疑声音,他没有急躁打响知名度,而是选择沉下心钻研美术馆运营之道。然而,纸上学来终觉浅,绝知此事要躬行。他一路南北奔走,实地考察中国美术馆、广东美术馆、深圳美术馆等国家重点美术馆的运营建设情况,出席全国公共教育年会、馆长会议、学术研讨会,向业界同仁取经,同时,每年参加文化部举办的馆长培训班,尽可能吸收专业领域的理论成果。
在不断的自我加压中,龙建辉日渐涵养了眼光和见识,对美术馆的形势和愿景有了更准确的评判。他在全馆领导班子会议上强调美术馆最终目标是建造一个拥有长远文化价值的场所。为了科学规划美术馆的发展方向,他邀请区内文化界、美术界的专家学者及艺术家代表一同探讨。在反复的争论修改中,方拍板美术馆的学术定位:立足广西、把握当代,以广西近现代美术史为收藏、研究、展示基点。照此思路,即梳理广西20世纪的美术发展史,整理研究重要个案,探索广西美术在20世纪中国美术多元格局中的地位、作用和意义。
为筹备办好李骆公的个展,龙建辉亲自走访亲属和收藏家,商量借用作者年表的第一手资料,历经半年共搜集到著作、信札、报纸等共145份。那段时间,他忙里忙外,像一个操不完心的“主妇”,既要“上厅堂”,又要“下厨房”。他前一秒光鲜地出现在各大媒体的镜头前接收采访,下一刻脚不沾地,扑向展厅现场,捋起袖子爬上扶梯挂画。最终,“驼踪——李骆公艺术作品展全国首展暨学术讲坛活动”呈现的效果和质量荣获文化和旅游部授予“优秀展览提名奖”。这次展览牵动了文化界的不少目光,广西美术馆开始在全国美术馆系统内树立起鲜明的学术个性。
随着藏品的日渐积累,龙建辉开始带领团队在馆藏作品项目上发力。这是广西美术馆响应习近平总书记“典藏活化”指示,实现办馆理念的重要一步。在藏品资源的选择上,他注重挖掘地域的文化特色,梳理广西当代的美术实践,几年内连续策划“隽永的乡情——广西美术馆馆藏民间美术作品展”、“心印同归——广西美术馆馆藏篆刻作品展”、“奋进·辉煌——广西美术馆馆藏广西近现代重大历史题材美术创作工程作品展”。这三项展览均入选文化和旅游部主办的全国美术馆馆藏精品展出季活动项目。
五年磨一剑,霜仞渐愈锋。广西美术馆名声大震,不断出现在媒体和市民的热议中。国内外的知名画家纷纷前来,推介作品,举办展览。美术馆已然成为广西文化的一张名片,国家文化部副部长董伟高度赞扬广西美术馆的各项工作已走在全国美术馆的前列。龙建辉的执掌之道,在艺术圈名噪一时,在2014、2015年的全国美术馆年会上,广西美术馆成为全国五家有突出成绩的美术馆之一,他站在讲坛上作了先进典型的发言,分享自己的经营之路。
四、教育润化人心,树品牌名声扬
美术馆这艘大船若想驶得又快又稳,必须学术和公益“双桨驱动”。而在这个时代,公共教育成为衡量美术馆公益性的重要指标。指标通过数据来反映。五年内,广西美术馆举办的公共教育活动上百场,吸引50万人次的参与。
尽管成绩单不俗,龙建辉并不满意。对于一个骨子里追求极致的人而言,他关心的不仅是一些数据,而是真心地希望观众能在美术馆找到提升自我的阶梯。对此,龙建辉有一个生动的说法形容:走进美术馆,人的气质会自然而然地改变。
一次组织特殊群体的观展活动让他印象深刻。失明孩子围在作品面前,尽管无法捕捉光明,但每一张脸上写满对艺术的渴望和热爱。当时,龙建辉内心大为震动,当即决定撤走雕塑展区的围栏,让有视觉障碍的学生零距离接触艺术。于是,许多孩子生平第一次用手触摸到雕塑的材质和纹理。活动结束后,聋哑学校领队的老师激动地握住馆长的手,表示对美术馆有了全新的认识。经此一事,让他更确认美术馆的教育不仅是知识的输送,更在于对人心的滋养。
因此,龙建辉把观众的体验放在最重要的位置。为了更好换位思考,了解观众的想法,他推出馆长导赏服务。通过亲自带团的形式,增进与观众交流的机会。他在讲解过程中,结合自身的美术创作经历,作品解读不拘泥于枯燥的艺术理论知识,穿插了不少妙趣横生的小故事,引得观众拍手叫好。
担当义务讲解员的经历,促使龙建辉不断思考和探索公共教育的模式。他提出品牌化运作思路,即盘活特色资源,做精做优,形成长期系列性的项目。2016年,“有章运动——篆刻艺术走进生活”成为广西美术馆首个打造成功的公共教育品牌。这个项目从策划到实施,龙建辉带领公共教育部门的员工开展广泛的问卷调查,在此基础上设计活动内容,制定课程方案。该项目自创立以来,累计举办活动108场次,参与人数达10万余人。由于项目取得良好的社会效益,2018年荣获文化和旅游部授予“优秀公共教育项目提名奖”
随着“有章运动”的成功实践,团队积累了经验,接连推出四项公共教育品牌,有面向少儿教育的“画说周末——儿童现场绘画活动品牌”,有针对成人的“百家共建单位文化观展”。 2017年,广西美术馆迎来它最活跃的一年,全年公共教育活动累计56场,吸引近10万人次参与。
教育不局限于美术馆。龙建辉亲自带馆员下基层,深入群众,开展免费知识讲解和培训。他曾奔赴三江地区,来到农民画的产业基地,与当地的农民促膝长谈,增进了解。他进入现场,手把手指导创作者如何改进造型,丰富语言表现力。同时,设立讲坛,向农民传授艺术流派和技法知识。
五、牢记党员担当,永葆初心本色
身兼艺术家和管理者的双重身份,龙建辉从来没有忘记作为一个支部书记的责任和使命。基层党支部要发挥战斗堡垒作用,支部书记的先锋模范作用的发挥是关键。
带领班子要有大担当,首要是强队伍。龙建辉笃信学习是增长才干、提高素质的重要途径,是干好工作的基础。他要求每一名员工成为学习型员工。每个星期,抽取半日的时间,召集全馆开展业务知识学习。同时,他组织馆内的创作力量召开专题会议,研讨中央的政策精神,结合当前广西文化的发展实际,明确选题,创作贴合时代的优秀作品。他不仅这样要求员工,自己更是注重加强学习,工作之余,深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十八大精神、党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想和反腐倡廉工作理论,为自己积累了丰厚的理论素养。
在龙建辉眼中,美术馆不是追名逐利的工具,不是职业生涯的跳板,是理想,是信仰,是热血和汗水为之抛洒一生的事业。他从不高看手中的权柄,像成熟的麦子总低伏着头,把自己摆在为大众美术事业服务的位置。
龙建辉始终以一个优秀共产党员的标准要求自己,廉洁自律,不搞权钱交易。在美术馆的消防、库房、绿化等重大工程面前,他保持清醒头脑,拒绝施工方的宴请,拒收名贵书画贿赂,严格按规章办事。可是,个别项目负责人仍不死心,多次造访他的住处,有一回将一个价值3万左右的保险柜放到他面前,里面赫然垒着一沓钞票,他没有一秒地犹豫,当场斩钉截铁地拒绝,并严厉地告诫来访者,只要工程质量过关,集团公司一定按合同条款履行。
心中装着美术馆,任何权势、金钱都不能动摇他做事的原则。他着力组建艺术委员会,牢牢严把着美术馆办展的准入门槛,所有展览必须通过专家审议决定,不因任何权势人物说情而放低标准,不做任何违背公益性质的商业展览,不盲目引进伪学术的展览,使美术馆保持一以贯之的学术性和独立性。
除却当好展览的“守门员”,龙建辉暗暗提醒自己看管好美术馆库房的钥匙,不能因人情、权势、金钱,放入一些掺着“水分”,经不起历史检验的艺术作品。所以,他对待找上门的人的态度是慎之又慎,涉及藏品的一律冷处理。同时,他以文化部出台的《全国重点美术馆评估办法》为准绳,广泛征求社会各界人士的意见,组织馆内的骨干认真研究制订《广西美术馆藏品收藏管理暂行办法》,从制度层面遏制腐败的滋生,确保藏品征集的公正、公开。
五年来,龙建辉馆长多次被评为集团优秀共产党员和优秀党务工作者。2018年,他当选广西政协委员。2018年,广西美术馆迎来5周年华诞。五年前,很难想象今日广西美术的天空能映照如此灿烂。这一切与馆长龙建辉运筹帷幄分不开。他的目光始终追随着生於斯长於斯的八桂大地,在故土文化的滋养中砥砺自己的信念,他前行中肩负的背囊里始终装着因磨砺而保鲜的理想。因此,在他的掌舵下,广西美术馆五年走得踏实,走得出彩,走得意气风发。
XML 地图 | Sitemap 地图