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广西旅游发展集团召开2019年改革发展务虚会


来源:澳门新葡亰网址p815  发布时间:2019-01-14

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1月8日,广西旅游发展集团在南宁五合德福庄园召开2019年改革发展工作务虚会,集思广议,研究2019年集团发展的总体思路、目标任务、重点工作和保障措施。集团公司在家领导班子成员出席会议。
集团公司董事长、党委书记庞文达回顾了集团公司2018年改革发展稳定取得的成绩。2018年,集团公司保持稳中有进、持续向好的发展势头,突出旅游、城建、康养三大主业,全年累计完成投资20.84亿元、融资到位资金30.15亿元、实现营业收入22亿元、利润总额1.02亿元,分别完成全年目标任务的142.4%、101%、102%、165%,以五象片区为标志的重大项目进展顺利,全产业链产业发展较快,党委政府中心工作扎实推进,巡视整改工作基本完成,企业改革发展稳定各项工作稳步推进。截止2018年底,集团公司资产总额达到587亿元。
庞文达指出,2019年是新中国成立70周年,是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年,也是集团公司成立5周年,要认真研判形势,明确目标任务。集团公司作为自治区以旅游为主业的国有企业,担负着建设广西旅游强区的重任,有着千载难逢的机遇,也面临着严峻挑战。2019年主要抓六个方面的工作。一要狠抓经济发展,稳投资、稳增长、稳经、稳效益;二要抓项目建设,特别是抓好南宁五象新区、北海和三江的重大项目建设;三要推进开放合作,招大商、大招商,提升公司的综合竞争力;四要推进改革创新,加快推进企业改制、压缩管理层级、薪酬体系改革等工作;五要加强人才队伍建设,推动人才强企;六要抓好中心工作,不折不扣完成党委政府交办的任务。
庞文达要求,全体员工都要有担当作为的精神,狠抓落实。要切实增强使命感,筑牢担当之魂。领导干部要善于把好方向,观大局、谋大局,抓准着力点,抓住突破口。要善于学习,增强担当作为的能力。要加强调查研究,抓住主要矛盾,夯实担当基础。要严格依法治企,守住担当的准绳,特别是“三重一大”的问题,决策之前要科学研究,决策之后要坚决贯彻执行。要以上率下,凝聚担当的合力。要改革创新,增强改革发展的效果。庞文达强调,要加强党建引领,强化保障。要把经济建设放在首位,坚持抓基层打基础;坚持以点带面,创造品牌;坚持推进全面从严治党,压紧压实党建主体责任。要遵纪守法,廉洁从业。庞文达还部署了集团公司岁末年初的安全生产工作、春节慰问活动。
集团公司总经理、副董事长、党委副书记潘鸣提出“重策划、突重点、强经营、提效益”12字工作思路。她强调,重策划是前提,集团公司专门设立旅游研究院,就是为今后谋划项目做好准备。策划成功是项目成功的一半,在策划时要加强顶层设计,做好定位。今后的策划应该顺应时代,重点放在轻资产项目、孤品项目、精品特色项目、不能复制的项目上,把项目库作为集团发展的后劲和基础。突重点是基础。2019年全区和柳州市旅游发展大会都将在三江县召开,集团的旅游景区将是必看项目,当前三江程阳八寨景区、“百千万”工程建设要全力以赴加快进度,努力达到全区经营景区的最高水平。五象片区占集团公司投资的半壁江山,是重中之重。北海涠洲岛的美食城、精品酒店要打响第一炮,其他旅游项目也要有突破。强经营是手段,要遵循产品不足活动补、硬件不足软件补的原则。南宁德福庄园要做好活动的文章,吸引游客;南宁饭店、凤凰宾馆要做好精细化的服务。置业公司要未雨绸缪,加快房地产的销售回款。要主动介入“广西人游广西”活动,把景区景点、旅新汽车、酒店餐饮联合起来,建成集团运营平台,实现抱团发展。各子公司要创新经营,加强大盘菜等产品的营销,推行轻资产运营。提效益是目标。子公司在2019年要控制成本,争取所有二级子公司提升效益,把集团做强做优做大。
会上,集团公司在家的各领导班子成员,工程管理部、规划发展部、资产运营部、计划财务部,置业集团、酒店集团、旅行社集团、中盛公司、沿海公司负责人分别发言。
集团公司各部门负责人、三级以上子公司主要负责人,以及集团办公室、人力资源部、工程管理部、规划发展部、资产运营部、计划财务部全体员工,约90多人参加会议。
 
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